For å forbedre kvalitetsstyringsbevisstheten, den faglige kunnskapen og ferdighetene til selskapets ansatte på en helhetlig måte, og styrke produktkontrollen og standardiseringsevnen til hver forretningsenhet. Fra 11. til 12. september 2021 vil lærer Xu Xingtao, ekspert på lean produksjonsledelse, bli invitert til å holde et 2-dagers TQM-kurs på Kinwright Training Center. Mer enn 100 personer deltok i dette kurset, inkludert selskapets direktører og over, samt personell innen forskning og utvikling, produksjon og kvalitet.
For å forbedre treningseffekten og forbedre personalets læringsdeltakelse og entusiasme, benytter treningen den faktiske kampgruppens PK-modus og integrerer poengsystemet i treningen. Trenerne er delt inn i 12 grupper. Hver gruppe etablerer lagnavn, designer LOGO og slagord.
Hovedinnholdet i denne opplæringen inkluderer TQM-ledelse (kvalitetsorientert), TQM-realisering i bedriften og TQM-implementeringsprosessen.
Kjerneelementet i lean production-filosofien er å redusere kostnader, forkorte produksjonssykluser og forbedre kvaliteten ved å eliminere aktiviteter uten verdiskapning i alle aspekter av bedriften. Han delte åtte prinsipper for TQM og syv QC-metoder, analyserte årsakene og fant mottiltak i kombinasjon med Kinwrights faktiske situasjon, og gjennomførte øvelser på stedet og bruk av noen verktøy, slik at studentene kan memorere dypere og virkelig anvende det de har lært.
Én innsats til, ett resultat til. Denne opplæringen integrerer interaktive lenker som å svare på spørsmål og leker, og trener elevene til å passe inn, forene seg og samarbeide tett med hverandre. Vi diskuterer aktivt scenen, rekker aktivt opp hendene for å snakke for poeng, veldig entusiastisk.
På slutten av opplæringen vil poengsummene til hver gruppe telles i henhold til læringssituasjonen. Gruppen med høyest poengsum vil bli tildelt æresbevis og premier, og alle vinnerne vil bli tildelt A20-poeng.
Kvalitet er grunnlaget for bedriftens overlevelse og utvikling, og symbolet på kvalitetsstyring er høy kundetilfredshet og lav kvalitetskostnad. I fremtiden vil selskapet utvikle en rekke forbedringstiltak basert på disse to målene, forbedre kvalitetsbevisstheten og de tekniske ferdighetene til alle ansatte, gi sterk støtte til selskapets kvalitetsforbedring og skape en vinn-vinn-fremtid for Jinpin.
Publisert: 12. oktober 2021
